01
Strategie & priority
Určení směru, priorit a roadmapy podle dopadu na obchodní výsledek.
01 / Rozsah
Kde dává e-commerce konzultant největší smysl.
Tam, kde potřebujete rychlejší rozhodnutí, zkušený druhý názor nebo někoho, kdo propojí více oblastí najednou.
02
P&L & profitability
Marže, pricing, slevy, marketingové náklady a další faktory, které rozhodují o skutečné ekonomice.
03
Marketing & retention
Performance, CRM, retention a nabídka v jednom obchodním kontextu.
04
UX & conversion
Nákupní cesta, nabídka, merchandising a konverzní bariéry.
05
Operations
Sklad, customer care, fulfillment a procesy, které ovlivňují zákaznickou zkušenost i náklady.
06
Technology & data
Platforma, ERP/WMS, reporting, integrace, automatizace a AI.
02 / Jak pracujeme
Podle problému, ne podle balíčku.
Neprodáváme předem připravený audit. Rozsah se skládá podle toho, jaké rozhodnutí potřebujete udělat.
01
Jednorázová konzultace
Konkrétní problém, druhý názor nebo rozhodnutí před větší investicí.
02
Diagnostika
Rychlé zmapování situace a priorit, pokud není jasné, kde je skutečný bottleneck.
03
Průběžné advisory
Pravidelná seniorní podpora managementu bez nutnosti interní full-time role.
03 / Start
Stačí jedna konkrétní otázka.
Na první rozhovor nepotřebujeme kompletní audit firmy. Začneme tím, co dnes potřebujete rozhodnout nebo posunout.
- URL e-shopu a stručný kontext
- co dnes řešíte nebo rozhodujete
- jaký výsledek od změny očekáváte
04 / FAQ
E-commerce konzultant — stručně.
Co řeší e-commerce konzultant?
Strategii, P&L, marketing, pricing, UX, provoz, data, technologie a další oblasti podle konkrétní situace firmy.
Musíme objednat velký audit?
Ne. Spolupráce může začít jednou konkrétní otázkou nebo krátkou diagnostikou.
Můžete fungovat jako dlouhodobý poradce managementu?
Ano. Průběžné advisory je jedna z forem spolupráce.