01
Řízení e-commerce
Priority, roadmapa, KPI a odpovědnost za každodenní řízení online byznysu.
01 / Rozsah
Co může interim e-commerce management převzít.
Rozsah se přizpůsobuje situaci firmy. Někde jde o stabilizaci, jinde o růst nebo řízení konkrétní změny.
02
P&L
Ekonomika, pricing, marketingové náklady, marže a obchodní rozhodování.
03
Team leadership
Vedení interního týmu, role, odpovědnosti a prioritizace.
04
Dodavatelé
Koordinace agentur, vývoje, ERP/WMS partnerů a dalších specialistů.
05
Growth
Marketing, CRM, UX, nabídka a konverze v jednom růstovém plánu.
06
Transformation
ERP/WMS, data, procesy, automatizace nebo turnaround projekt.
02 / Jak pracujeme
Tři typické scénáře.
Interim nebo fractional role dává smysl hlavně tam, kde firma potřebuje seniorní řízení rychleji než klasickým náborem.
01
Dočasně chybí leader
Překlenutí období mezi odchodem a nástupem interního e-commerce manažera nebo ředitele.
02
Potřebujete senioritu jen část času
Fractional model pro firmy, které potřebují zkušené vedení, ale ne full-time pozici.
03
Je potřeba změna
Turnaround, restrukturalizace nebo transformační projekt, který potřebuje jasného ownera.
03 / Start
Potřebujete někoho, kdo to opravdu vezme za své?
Na úvod stačí popsat tým, současnou situaci a očekávaný mandát.
- velikost a struktura e-commerce
- co dnes chybí ve vedení
- co má být během prvních 90 dnů jinak
04 / FAQ
Interim e-commerce manager — stručně.
Co je interim e-commerce manager?
Dočasný seniorní manažer, který přebírá odpovědnost za řízení e-commerce na definované období nebo transformační fázi.
Jaký je rozdíl mezi interim a fractional rolí?
Interim typicky řeší intenzivní dočasný mandát. Fractional model znamená pravidelné seniorní vedení v menším časovém rozsahu.
Můžete vést i interní tým a externí agentury?
Ano. Koordinace týmu, agentur a dalších dodavatelů je běžnou součástí této role.